Aktif yönetim danışmanlığı teorik bir bilgi alışverişi değil, her tür yönetim ve işletme sorununun, deneyimli TEM uzmanlarınca,

• Analiz ve teşhisinin yapılması,
• Soruna etkin ve kalıcı çözümler getirilmesi,
• Buna uygun sistemlerin kurulmasıdır.

Klasik danışmanlık, çoğu zaman, bir uzman görüşü bildirme, sözlü yönlendirme ve tek yönlü teorik bir çalışma sonucunda bir rapor sunmayı kapsar; uygulamanın tüm yükü danışmanlık alan kuruluşun yöneticilerine ve çalışanlarına bırakılır. Ve bu raporların önemli bir bölümü, uygulamada karşılaşılan güçlükler nedeniyle rafta kalır.

TEM A.Ş'nin sunduğu Aktif Yönetim Danışmanlığı hizmetleri ise, başlangıçta saptanan amaç ve kapsam doğrultusunda, danışmanlık hizmeti alan kuruluşun yetkilileri ve ilgilileri ile sürekli işbirliği içinde çalışarak çözümler üretmeyi, sistemler geliştirmeyi, uygulama ortamını hazırlamayı, uygulama yükünü paylaşmayı ve çalışmaların bitiminde, sadece bir rapor değil, hayata geçirilmiş, işleyen bir sistem bırakmayı kapsar.

TEM yönetim Geliştirme Hizmetleri A.Ş. tüm, yönetim konularında, yönetim ve denetim sistemleri kurmaya ve / veya yönetim problemlerini çözmeye yönelik geniş bir yelpazede danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.

1. Genel Yönetim


• Vizyon & Misyon Oluşturma
• Uzun Vadeli (Stratejik) Planlama
• Organizasyon ve Reorganizasyon
• Yönetimin Güncelleştirilmesi

2. Toplam Kalite ve ISO 9000


• ISO 9000 Dokümantasyonu
• Kalite Çemberleri (QCC)
• Toplam Kalite Kültürünün Oluşturulması

3. Üretim Yönetimi


• Üretim Planlama ve Kontrol
• Metod Geliştirme ve İş Basitleştirme
• Fabrika Yerleştirme Düzenleri
• Kalite Planlama ve Kontrol
• Değer Analizi ve Standardizasyon
• Malzeme yönetimi ve Stok Kontrol
• JIT
• Toplam Verimli Bakım
• Tedarikçi Değerlendirmeleri ve Satın alma
• İnsan ve Makine Verimliliği Artırma
• CPM

4. Pazarlama ve Satış Yönetimi


• Mevcut Durumun Etüdü
• Pazar Geliştirme
• Pazarlama ve Satış Organizasyonu ve yönetimi
• Satıcıların Eğitimi ve Değerlendirmesi
• Satış Organizasyonunda İş Etüdü
• Reklam ve Satış Geliştirme